在激烈的航运市场竞争浪潮中，中国船燃以前瞻性的战略视野锚定 "五保" 服务体系，不仅是对客户的庄严承诺，更是企业践行社会责任、推动行业高质量发展的使命担当。中国船燃航运公司始终坚定落实 “五保”理念，将其视为企业发展的生命线与核心竞争力。

一、精益管理与创新驱动双赋能 践行保质承诺

作为中国船燃保税油物流体系的重点环节，区域中心库承担着中国船燃保税油品流转的保质保量责任。航运公司通过建立《中心库质量管控方案和内控标准》、《装卸货环节监督管控操作指引》等制度体系，从进、销、存三个维度细化、完善操作管控流程；通过配备视频记录仪实施取样监管，有效规避计质量纠纷；通过每季度定期召开计质量管控专题会，及时总结经验、分析问题。同时，航运公司建立起中心库互查机制，以互促方式推动油品质量管控能力的提升。

二、传统能源运营优化与绿色能源供应链建设双赋能 践行保量承诺

航运公司在持续优化传统船用燃料的物流运行，做到油品资源运得出，接得住，中心库不堵库，二级库不断货的同时，锚定清洁船燃赛道，积极参与中国船燃的绿色能源供应链建设工作。

今年7月，公司与大连公司通力合作，顺利为我国首艘甲醇双燃料集装箱船“中远海运洋浦”轮供应500吨国产保税绿色甲醇，不仅填补了大连国际航行船舶保税绿色甲醇加注领域的空白，而且实现了中国船燃保税绿色甲醇“船对船”加注的全业务链条自主运营，标志着中国船燃“五保”服务理念在船用新能源领域落地生根。目前，公司正全力推进7800吨级甲醇加注船的建造工作，助力中国船燃在绿色能源供应链建设方面实现新突破。

三、优化运力配置与降本增效双赋能 践行保价承诺

航运公司充分发挥物流服务保障功能，通过统筹规划运输方案和运力配置，压降加注服务物流成本。利用北方低硫资源南下和华东高硫资源北上的运输需求，结合运输船返程航线优势合理调配运力，最大限度减少运输船舶空驶里程，提高船舶舱容利用率，提高运营效能。

同时，公司配合总部优化驳船运力配置，充分利用供油船的作业空档期兼营运输，运供结合，大幅降低油品配送成本，形成了以专业物流优势助力压降营销成本的局面。

四、安全管理提升与数智化建设双赋能 践行保安全承诺

扎实推进“现场管理提升年”行动，筑牢安全管理根基。以 “三个习惯” 和 “两个做法” 为核心，建立每日风险汇报机制，实现风险 “早识别、早防控”；强化船员安全习惯培养，总结提炼了防碰撞、防污染、防火、防工伤等多项安全习惯，并制作教学视频在船舶宣传普及；针对公司自有供油船长期在海州湾作业的特点，在青岛设置了现场安全管理港，配备专人强化对自有供油船安全生产的督导；在外租船管控方面实施 “季度专题会议统筹、星级船舶检查把关、安全理念宣贯赋能” 等举措，推动合作船舶安全管理与服务质量双提升。

深耕数智化赋能，开拓安全管理新赛道。航运公司与大连海事大学合作研发的“AI+物联网加油船溢油监测辅助系统”，能够最大限度降低溢油事故造成的损害和损失。同时，公司聚焦行业前沿技术与监管要求，推进多项科技研发项目，其中与海事大学联合攻关的 “航运业氨燃料全产业链实施路径研究” 项目，覆盖氨燃料全流程安全生产研究，为航运绿色转型提供有价值的前瞻性解决方案。

五、廉洁教育与专项监督双赋能 践行保廉洁承诺

深化全域覆盖，构建常态化廉洁教育体系。公司构建纵向到底、横向到边的廉洁教育网络，将廉洁从业教育覆盖机关、自有船舶及外租船舶。通过动态更新关键岗位人员名单，组织全员签订廉洁从业承诺书，以契约形式强化责任意识。

针对预防船舶盗卖油这一 “终身课题”，公司党委积极探索党建与廉洁建设融合新模式。通过开展党建廉洁共建活动，将业务工作与党风廉政建设深度融合。建立问题线索反馈、联合检查、廉洁回访等长效工作机制，构建联合监督网络，着力打造 “亲”“清” 新型合作关系，有效防范船舶运营中的廉洁风险。

公司纪委发挥统筹协调作用，对内，每年组织召开廉洁风险防控联席会，召集监审部、财务部、业务部门、安全管理等部门，共同分析研判新形势下不同领域廉洁风险问题，提出切实可行的应对建议，形成 “攥指成拳” 的监督合力；对外，在公司与租入供油船船东召开的季度通报会上，通过开展案例警示教育提出廉洁从业要求，宣贯“五保”服务理念。

一路走来，中国船燃航运公司凭借对 “五保” 服务承诺的坚守，在供应保障、物流优化、质量管控、安全管理、廉洁建设等方面取得了显著成效，为企业发展注入源源不断的动力。未来，公司将继续坚持创新驱动，优化管理模式，提升服务品质，以中国船燃“五保”服务理念护航企业发展长青之路。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　航运公司 徐陶  供稿