8月17日至20日，中国船燃2025年年中财务工作会暨财务培训会议在青岛召开，不仅为上半年财务工作画上圆满句号，更以“五保”理念为核心，明确下半年财务服务方向——让每一笔资金、每一项流程都紧扣客户需求，为中国船燃在全球业务的高效运营注入坚实财务动能。

会议现场，中国船燃总部财务部率先交出上半年“成绩单”：从精准把控燃料采购成本，到高效响应客户结算需求，再到优化跨境资金流转效率，一系列财务工作成果都与客户体验深度绑定。“上半年财务工作的价值，最终要体现在客户合作的‘省心度’上。”会议强调，无论是缩短客户付款到账周期，还是简化对账流程，都是财务团队围绕“服务客户”的核心目标所做的努力。

经验共享与榜样引领并行，会上三家单位带来财务工作经验交流分享。分别从精细化成本管控、客户结算模式创新、业财融合实践等角度，分享了如何将财务工作与客户需求紧密结合的实战经验，为各单位提供了可借鉴的创新思路。同时，会议对在2024年度财务决算工作中表现突出的优秀单位进行表彰，以荣誉为激励，树立财务工作标杆，激发全员提升服务客户、精进业务的积极性。

中国船燃总会计师李梅作了总结讲话，更将这份“客户导向”转化为清晰的助力“五保”服务理念的行动纲领，为下半年财务工作划定服务客户的“航线图”：

一是绩效冲刺，让客户享稳定服务：以高度责任心攻坚年度绩效指标，通过精准的成本管控与营收规划，确保船舶燃料供应的稳定性与性价比，让客户在合作中获得更可预期的服务保障；

二是资金安全，让客户无合作顾虑：聚焦境内外资金集中平台升级，打通资金流转“堵点”，不仅提升中国船燃自身资金使用效率，更能保障客户资金往来的安全性与及时性，避免因资金问题影响燃料补给节奏；

三是数智升级，让客户省沟通成本：以创新思维推进财务数智化转型，计划上线更智能的客户对账系统、电子发票平台，未来客户可实时查询结算进度、一键获取财务凭证，大幅减少沟通成本与时间成本；

四是合规底线，让客户无合作风险：坚持“零容忍”态度严防财务造假，从源头杜绝不合规操作，为客户营造透明、诚信的合作环境，让每一次燃料交易都经得起检验；

五是服务温度，让客户有专属体验：在财务流程优化中融入客户视角，针对不同规模、不同航线的客户制定差异化财务服务方案，比如为长期合作客户提供更灵活的结算周期，切实解决客户实际难题。

此次培训堪称“财务技能升级大礼包”，不仅紧扣“服务客户”主题，还覆盖多维度专业知识。从“如何快速响应客户突发财务咨询”到“跨境业务中客户汇率风险规避建议”，再到会计准则和税务风险专项培训，帮助财务人员筑牢专业根基，规避业务风险；SAP系统应用培训则以实操为导向，提升财务人员系统操作能力，为财务数智化转型储备人才，旨在让每一位财务人员都成为“懂业务、懂客户”的服务者。

此次青岛会议不仅是中国船燃财务工作的“中场复盘”，更是以财务力量赋能客户服务的“誓师大会”。未来，中国船燃将以“五保”服务理念为舵，以专业财务服务为帆，持续为全球的航运客户蓝色航程保驾护航，实现中国船燃高质量发展。